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甘肅工程咨詢(xún)集體股份有限公司LOGO

新聞動(dòng)態(tài)

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堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 破解發(fā)展難題
在深化改革中提升集團(tuán)整體活力和競(jìng)爭(zhēng)力

日期: 2021年02月02日|來(lái)源: | 字號(hào):【 |打印

1月29甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)召開(kāi)改革三年行動(dòng)及“雙百行動(dòng)”改革任務(wù)落實(shí)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理梁建平主持,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋忠慶做了題為堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向  破解發(fā)展難題,深化改革提升集團(tuán)整體活力和競(jìng)爭(zhēng)力”的講話。

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會(huì)上,戰(zhàn)略規(guī)劃部通報(bào)了集團(tuán)年度改革任務(wù)完成情況,五戶(hù)“綜合改革示范工程”企業(yè)匯報(bào)了相關(guān)改革情況。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào),提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要意義。實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)是對(duì)黨的十八大以來(lái)國(guó)企改革重大舉措的再深化,對(duì)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要意義。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)高度重視,國(guó)有企業(yè)落實(shí)改革三年行動(dòng)勢(shì)在必行、刻不容緩。集團(tuán)組建后履行產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命,推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源整合國(guó)有資本布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和整體合力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是集團(tuán)全體員工共同努力的方向,也是我們實(shí)施改革三年行動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù),我們必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,用改革的思維和行動(dòng)認(rèn)真落實(shí)。新目標(biāo)新任務(wù)倒逼我們必須深化改革,適應(yīng)新形勢(shì)和新變化,緊緊住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,加快打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體,在創(chuàng)新引領(lǐng)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)水平和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮更大作用。集團(tuán)確定了“發(fā)展賦能期”轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo),以及謀求發(fā)展方式、發(fā)展思路和發(fā)展手段全面升級(jí)升格主要任務(wù),全面謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn)改革工作,但從集團(tuán)組建運(yùn)營(yíng)期的發(fā)展情況來(lái)看,在管理機(jī)制、管理體制及業(yè)務(wù)拓展上,仍存在不少問(wèn)題,這些問(wèn)題都需要通過(guò)改革加以解決。緊扣時(shí)勢(shì)、準(zhǔn)確把握集團(tuán)改革三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)。持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)切實(shí)發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,有效發(fā)揮董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的職能作用。二是持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部及各子公司間上下游垂直整合、同類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化橫向整合,有效解決功能重疊、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,提高資源配置效率和運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。三是持續(xù)推進(jìn)混合所有制改革,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、放大國(guó)有資本功能、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。四持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,要通過(guò)三年行動(dòng)改革,不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加大正向激勵(lì)力度,不斷提高效率。是持續(xù)攻艱國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)工程,要善于通過(guò)深化國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”子公司綜合改革示范工程等改革專(zhuān)項(xiàng)工程的攻艱、推進(jìn)和示范引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)改革措施的綜合運(yùn)用和系統(tǒng)集成,助力重點(diǎn)問(wèn)題的解決。是持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。立足實(shí)際、扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司改革舉措落地見(jiàn)效。準(zhǔn)確把握改革任務(wù)的具體目標(biāo),分析總結(jié)企業(yè)自身短板弱項(xiàng),找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn),做好各項(xiàng)改革任務(wù)的細(xì)化分解和落實(shí)落地,將重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況作為硬指標(biāo),倒排工期,動(dòng)態(tài)跟蹤,全力攻關(guān),確保如期完成。

會(huì)議要求,深刻理解實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大意義,高度重視改革三年行動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話和指示精神,聚焦改革重點(diǎn)任務(wù),抓好方案組織實(shí)施,以改革三年行動(dòng)促頑疾解決、促效率提升、促動(dòng)能增強(qiáng),扎實(shí)推動(dòng)省委省政府決策部署落實(shí)落地。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)改革重點(diǎn)任務(wù),把準(zhǔn)方向、細(xì)化措施,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不折不扣推動(dòng)集團(tuán)改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)按期完成,在深化改革中提升集團(tuán)活力與競(jìng)爭(zhēng)力,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū),各部門(mén)負(fù)責(zé)人;子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。(供稿:許爾明  責(zé)任編輯:邵慧)