10月17日，集團公司召開股權激勵工作專題會。集團公司黨委書記、董事長宋忠慶參加會議并講話。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬明對公司股權激勵實施步驟進行了安排部署。集團公司領導班子成員焦軍毅、王春燕、師宗正、喬禎林、梁建平、柳雷及各子公司領導班子成員和集團機關各部門負責人參加了會議。會議由馬明主持。

實施股權激勵計劃，是集團公司今年的一項重要工作，省政府國資委、省國投集團高度重視，集團公司黨委堅持統(tǒng)籌部署、全力推進，集團公司全體干部職工更是高度關注。日前，省政府國資委、省國投集團已批準同意了集團的《限制性股票激勵計劃》和《激勵計劃的實施考核管理辦法》，經(jīng)公司股東大會審議通過后即可實施。

宋忠慶指出，今天召開集團公司股權激勵專題會議，主要目的是做好政策解讀和宣講動員，疑釋惑、統(tǒng)一思想，為股權激勵計劃順利實施奠定基礎。股權激勵是混合所有制改革的既定政策工具，是我們在法律政策框架內(nèi)體現(xiàn)合法增收、正向激勵的積極探索。工程咨詢集團重組、整合再到上市，要讓盡可能多的干部職工享受到公司發(fā)展、改革紅利。

宋忠慶強調(diào)，工程咨詢集團的股權激勵是甘肅省國資上市公司首例，具有全面深化改革試點特點，希望各公司領導班子站在大局全局的高度正確認識這一改革舉措，從正面積極的角度去理解認識政策內(nèi)涵。要采取適當方式、盡可能面向全部激勵對象做好宣講和政策解讀，講透預期收益、行權條件、股權激勵的稀缺性以及強調(diào)契約精神等內(nèi)容。要真心實意地向我們的員工講明道理，動之以情、曉之以理，講透徹股權激勵激發(fā)的是活力，實現(xiàn)的是效益，推動的是發(fā)展，最終受益的是員工，應該能贏得大家的支持與理解。

宋忠慶強調(diào)，距離2019年結束還有不到3個月時間，前9個月經(jīng)營數(shù)據(jù)反映，集團整體的生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有升，這與各公司領導班子的努力是分不開的，在此向大家表示感謝！但是欣喜勁不能松，后三個月要保持前9個月抓生產(chǎn)經(jīng)營工作這個中心的韌勁不能放松，希望各公司與集團一道，保持戰(zhàn)略定力、樹立發(fā)展信心，以實施此次股權激勵為起點，共同把工程咨詢集團做強做優(yōu)做大。

馬明對股權激勵實施步驟進行了安排部署，他要求，認真落實宋董事長的講話精神，向員工宣貫好股權激勵的意義，按照時間節(jié)點督促完成好各項工作，確保股權激勵計劃順利實施。要強調(diào)契約精神，各公司要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，開拓市場，完成好股權激勵業(yè)績目標。要以股權激勵為契機，堅持人才興企戰(zhàn)略，鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)。

上海榮正投資咨詢公司相關人員對股權激勵實施方案進行了詳細解讀。（文/圖 邵慧/趙莉平）