近期，甘肅土木工程科學研究院有限公司認真貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府以及省政府國資委和集團股份公司關于統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營工作的部署要求，堅持兩手抓、兩手硬，在抓好疫情防控的同時，認真梳理分析疫情對公司生產經營工作的影響，謀劃制定應對措施，密切關注和預判公司內外疫情風險，把廣大職工生命安全和身體健康放在第一位，通過制定相應方案預案、完善溝通聯(lián)系機制、嚴格報告審批、嚴肅值班值守、嚴明工作紀律等措施，迅速行動、全面動員，分類施策、多措并舉，以實際行動抓緊抓實疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定工作。

圍繞“四個重點”狠抓落實，做好復工復產精準防控

  重點抓好員工返崗管理。通過手機、微信、QQ、OA等平臺，在堅持每日報告的基礎上，圍繞延遲放假和復工復產兩個時間節(jié)點，集中統(tǒng)計所有員工出行信息和身體狀況，健全職工信息“數據庫”，堅決杜絕帶病返崗。重點抓好員工在崗管理。對于到崗上班職工，要求在崗期間規(guī)范佩戴口罩，進出逐一測溫，把好入口關。重點抓好外來人員管理。嚴格落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作要求，加強門衛(wèi)管理，對辦公和生活區(qū)人員、車輛進出逐一排查管理、登記在冊，嚴筑防控防線，杜絕輸入性感染事件發(fā)生。重點抓好設備場所管理。每日2次對辦公區(qū)和家屬區(qū)公共場所進行消毒清潔，在入口配置車輛輪胎消毒墊，定時噴灑消毒藥水，暫停電梯使用和食堂服務，減少密閉空間接觸和人員聚集。

科學統(tǒng)籌多措并舉，有力有序做好復工復產準備

 公司嚴格按照集團股份公司相關要求，落實“六個一律”管控措施。結合公司自身業(yè)務特點，制定下發(fā)《疫情防控期間復工復產安全生產管理要求》，包括《生產經營計劃》《應急預案》《防范措施》《專項方案》等方案預案，以及《項目復工復產申請表》《從業(yè)人員健康狀況登記表》《從業(yè)人員每日健康狀況登記表》《項目完成情況登記表》等表單，明確疫情防控期間復工復產安全管理措施和要求。目前新冠肺炎疫情防控工作正處于關鍵期，公司團結一致、齊心應對，努力將疫情對生產經營的影響降到最低。及時采取疫情防控在崗值班、在家辦公，以及根據工作需要錯時、彈性等工作方式相結合，保證公司正常運轉。各部門通過電話和微信聯(lián)系、組織視頻會議以及OA平臺、網絡辦公、居家辦公等各種形式相結合，加強內外部溝通聯(lián)系，組織人員熟悉掌握合同、項目情況，對技術人員加強線上培訓，跟蹤業(yè)主動態(tài)和計劃，積極安排部署復工復產工作。

分類施策靈活應對，積極推進項目進展

 針對業(yè)務類型多樣，項目分散、外業(yè)工作占比大、人員流動性大，外包、分包較多、勞務用工頻繁等特性，以及項目合同履約進度取決于業(yè)主單位復工安排等實際情況，公司在甘肅工程咨詢集團的部署和指導下，堅定信心不動搖，分類施策巧安排，做到思想不亂、精力不散、業(yè)務不斷。針對主要通過計算機和網絡開展的設計類等業(yè)務，組織公司相關部門充分利用網絡工具和錯時到崗、居家辦公、視頻會議、網絡會審等多種方式，推進圖紙、方案、可研、報告的出具進度，確保按照甲方期限要求如時完工，積極做好項目服務工作。

  針對勘察、加固施工、檢測、鑒定、監(jiān)理等外業(yè)項目，從編寫方案、技術儲備、人員培訓、熟悉項目合同等方面做好復工準備。組織對前期勘測的數據進行整理、分析、核對，為復工做好技術支撐；加強與業(yè)主溝通掌握具體復工進度安排，從人員、技術、資料、物資等方面落實復工措施，為全面復工生產打好基礎，全力保障各項工作進度。針對新簽項目爭取，通過網絡、電話等密切關注市場信息，跟蹤聯(lián)絡新的市場需求，編制項目投標文件、準備相關資料等，把爭取新的項目作為穩(wěn)定發(fā)展、增強后勁的重要抓手，統(tǒng)籌推進。針對預期復工的項目，嚴格疫情防控期間復工復產安全生產審批報備和管理要求，根據國家、省上疫情防控有關規(guī)定，與業(yè)主單位充分溝通，強調工作防護，落實安全和技術培訓交底、應急預案，待程序、防護等條件到位后安排進駐。

  目前，公司承接的甘肅新盛國資管理運營有限公司職工家屬區(qū)三供一業(yè)維修改造項目施工圖，東鄉(xiāng)縣沿洮河經濟帶開發(fā)建設項目第二人民醫(yī)院建設項目、甘肅供銷·臨洮冷鏈物流產業(yè)園項目初步設計，通渭、合作、金塔、臨洮等地的老舊小區(qū)改造項目設計等項目，設計部門人員加強協(xié)作分工，倒排工期，全力確保工作進度。臨夏州婦幼保健院搬遷改造項目外科樓改造加固工程、敦煌市2020年城市棚戶區(qū)危房改造項目、中核四零四有限公司中試廠完善配套能力建設高放廢液貯存廠房擴建建筑工程施工等檢測施工項目，各部門與業(yè)主單位人員保持緊密聯(lián)系，對前期現(xiàn)場勘測的數據進行分析整理，組織人員熟悉掌握項目合同和業(yè)主需求，完善施工方案，超前備戰(zhàn)、確保工期。東鄉(xiāng)縣沿洮河經濟帶開發(fā)建設項目EPC總承包項目2號地塊、蘭州新區(qū)精細化工園區(qū)標準化廠房一期西區(qū)項目等監(jiān)理業(yè)務，由監(jiān)理公司與業(yè)務單位積極溝通，扎實開展入場前的安全和技術措施落實、參建單位施工報告和防護措施審查等前期準備工作。對岷縣、通渭等地的農危房鑒定項目，加強與屬地住建部門的及時溝通、協(xié)作配合，通過網上辦公等方式，核對鑒定報告，確保提供最精準的數據，助力全省脫貧攻堅。

 疫情就是命令，防控就是責任，復工復產就是使命。在舉國抗擊疫情的非常時期，甘肅工程咨詢集團將同子公司一道，上下聯(lián)動，全力防控，守護職工群眾生命安全，積極有序推進生產經營，為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”貢獻力量。（責任編輯：劉亮、邵嘯鵬）