12月28日下午，甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長宋忠慶，黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍到交通監(jiān)理公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團股份公司辦公室、黨群工作部、財務(wù)資金部負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。

交通監(jiān)理公司黨委書記、董事長張吉圍繞公司2020年度黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作情況、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場開發(fā)情況等進行了匯報，其他班子成員、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作進行了補充匯報。

在聽取匯報后，宋忠慶對交通監(jiān)理公司2020年度工作給予肯定，并結(jié)合實際對公司工作提出五點要求：

一是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)獨特優(yōu)勢。要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記指出的“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”的重要論述精神，堅決貫徹落實“兩個一以貫之”。要強化意識形態(tài)工作，履行好政治責(zé)任，教育引導(dǎo)職工群眾一心一意跟黨走。要高度重視政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，精心組織開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)中央和省委省政府的有關(guān)規(guī)定，進一步統(tǒng)一思想，提高政治站位，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，推動企業(yè)內(nèi)部講政治講正氣，引導(dǎo)企業(yè)走在健康發(fā)展的軌道上。

二是必須加強經(jīng)營管理。要牢固樹立以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的理念，正確處理好開源與節(jié)流、經(jīng)營與管理的關(guān)系。要想方設(shè)法克服困難，把項目抓的更好一些，維護好同業(yè)主單位的關(guān)系，樹立全員經(jīng)營意識。領(lǐng)導(dǎo)班子要主動擔(dān)當(dāng)作為，多掌握了解項目信息，杜絕“等靠要”思想。要在干部提拔、人才選用上更加注重經(jīng)營能力，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，提升整體經(jīng)營能力和水平。

三是要加強人才管理。要在提高經(jīng)營能力、提高收入、提高效益的基礎(chǔ)上，打通外聘職工身份轉(zhuǎn)換的渠道，切實提高外聘職工的企業(yè)歸屬感。要加強教育培訓(xùn)，同步抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提升履職水平，體現(xiàn)監(jiān)理價值。

四是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，教育黨員干部職工奉公守法。要多往基層走，多聽取業(yè)主、施工單位的意見建議，做好防微杜漸和苗頭整治工作。

五是要注重團結(jié)，發(fā)揮好團隊精神。班子成員要帶頭提高政治覺悟、提高站位，發(fā)揮好團隊作用，樹立“一盤棋”思想，凝聚共識、匯聚力量、帶好隊伍、抓好落實。要更加注重團隊精神建設(shè)，揚正氣、明大理、擔(dān)使命，樹立良好的社會形象。

茍海龍針對交通監(jiān)理公司下一步工作提出幾項具體要求：一是要在拓展業(yè)務(wù)方面下功夫，加強和央企、重點業(yè)主單位的溝通，多掌握了解項目信息；二是在解決影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題上下功夫，想方設(shè)法調(diào)動職工積極性；三是加強內(nèi)部管理，樹立國企良好形象。

交通監(jiān)理公司黨委班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人、機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人參加了座談會。（供稿：呂健 責(zé)任編輯：邵慧）