9月27日，甘肅工程咨詢集團安全生產(chǎn)委員會召開“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作部署會議。集團公司黨委書記、董事長馬明主持并講話。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍、成少平參加會議。

會議傳達學習了國務院安委會《關于進一步強化安全生產(chǎn)責任落實堅決防范遏制重特大事故的若干措施》、省委省政府《關于進一步強化安全生產(chǎn)責任落實堅決防范遏制重特大事故的實施意見》、省安委會全省“兩節(jié)”安全防范暨2023專項行動電視電話會議精神。

馬明指出，要牢固樹立安全生產(chǎn)就是最大效益理念，全面落實省委省政府、省安委會、省政府國資委有關安全生產(chǎn)各項部署要求，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想、松懈勁頭，思想上再緊弦、責任上再壓實、措施上再細化，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。

馬明強調(diào)，要以案為例，從近年來發(fā)生的安全事故中汲取教訓。進一步加強安全隱患排查工作力度，強化工作措施，從嚴、從緊、從實、從細抓好各項安全任務落實。要緊密結(jié)合集團生產(chǎn)經(jīng)營實際，緊盯工程總承包、地質(zhì)勘察、監(jiān)理檢測、消防疏散、交通車輛、動火動電、危險化學品、燃氣使用和出租房使用等問題，堅持問題導向，堅決把各類安全隱患消除在“萌芽”狀態(tài)。

馬明要求，各子公司主要負責人要強化底線思維、紅線意識和憂患意識，切實扛好“第一責任人”職責，加強節(jié)前隱患排查，筑牢雙節(jié)安全防線。要下沉一線、靠前指揮，堅決不允許走形式、走過場。各子公司主要負責人要親臨現(xiàn)場走訪督察，分管安全工作的班子成員要靠實分管責任，其他班子成員要履行好“一崗雙責”。嚴格執(zhí)行好領導帶班、24小時值班和重大信息報送制度，嚴禁值班值守不到位和重大信息遲報、漏報、謊報、瞞報。

集團公司辦公室、市場運營部、戰(zhàn)略投資部、科技質(zhì)量安全部負責人，各子公司主要負責人參加。

（責任編輯：楊  虹）