近日，建筑設(shè)計(jì)院召開(kāi)干部大會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，宣布了部分中層管理人員任職的通知，安排部署了年底前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和文縣災(zāi)后重建對(duì)口支援等工作。建筑設(shè)計(jì)院在蘭領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員共113人參加會(huì)議。會(huì)議由建筑設(shè)計(jì)院黨委委員、副總經(jīng)理張光潔主持。

 會(huì)議指出，選聘中層管理人員，是基于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)需要，是立足優(yōu)化配強(qiáng)部門和分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，是嚴(yán)格參照《省屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》的程序和標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)公司黨委集體研究作出的重要決定。履新人員要不辜負(fù)公司黨委和廣大職工的信任和期望，認(rèn)清使命，珍惜機(jī)遇，樹(shù)立崗位責(zé)任意識(shí)，不斷提高管理水平，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，切實(shí)做到嚴(yán)格自律，以飽滿的干事創(chuàng)業(yè)精神帶好隊(duì)伍、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司中層管理人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干力量，是公司持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。只有不斷提高綜合素質(zhì)、增長(zhǎng)才干，才能勝任本職，才能更好地為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)智慧和力量。要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決維護(hù)黨的集體統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要馳而不息抓學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和制度法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。要忠于職守善擔(dān)當(dāng)，善于凝心聚力，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，務(wù)求工作實(shí)效和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。要嚴(yán)格自律做表率，牢記全心全意為職工服務(wù)的根本宗旨。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化廉政教育監(jiān)督，是公司黨委、紀(jì)委對(duì)全體員工政治上的關(guān)心愛(ài)護(hù)。要堅(jiān)定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)；要保持清醒頭腦，提升道德境界；要嚴(yán)格遵守法紀(jì)，筑牢思想防線；要自覺(jué)履行責(zé)任，始終當(dāng)好表率；要倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的新風(fēng)尚。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，作為智力密集型科技企業(yè)，公司要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持創(chuàng)新人才發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊扭住中心工作，牢牢把握人才隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)支撐，重點(diǎn)突出智力強(qiáng)企穩(wěn)企這個(gè)關(guān)鍵，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和公司發(fā)展規(guī)劃，遵循行業(yè)規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式、破解發(fā)展難題，把上級(jí)深化企業(yè)改革的制度、措施和要求內(nèi)化成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體行動(dòng)。

 會(huì)議要求，公司要持續(xù)重視抓好項(xiàng)目備案落實(shí)、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查、重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目跟蹤等重點(diǎn)，不斷提高客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；要進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)方案質(zhì)量，從每個(gè)設(shè)計(jì)人員做起，充分領(lǐng)會(huì)理解和滿足客戶提出的合理需求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案自校，層層審核把關(guān)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，確實(shí)體現(xiàn)專業(yè)水平，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員要認(rèn)真分析研判當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)，針對(duì)疫情沖擊而引發(fā)的行業(yè)變化，順應(yīng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，在抓好既有客戶市場(chǎng)跟進(jìn)的合作同時(shí)，一是要不斷拓展地域市場(chǎng)，繼續(xù)向酒泉、嘉峪關(guān)、張掖等省內(nèi)河西地區(qū)市場(chǎng)拓展；二是要注重拓展項(xiàng)目市場(chǎng)，從當(dāng)前普遍的建筑市場(chǎng)向政府投資主導(dǎo)的民生項(xiàng)目、公共服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療保障項(xiàng)目等拓展；三是要拓展領(lǐng)域市場(chǎng)，從傳統(tǒng)的房建領(lǐng)域向市政工程和市場(chǎng)占有份額較大的房地產(chǎn)領(lǐng)域拓展；四是要抓好協(xié)同和協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做到從單機(jī)作業(yè)向協(xié)同設(shè)計(jì)的信息化轉(zhuǎn)變。

 建筑設(shè)計(jì)院董事長(zhǎng)米宏圖在會(huì)上做了總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署要求，各部門密切配合、通力協(xié)作，職能部門要搞好服務(wù)保障工作，分（子）分司要全力配合，突出抓好以人才隊(duì)伍培養(yǎng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)兌現(xiàn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作。要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，集智攻關(guān)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，主動(dòng)打好當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)仗，確保圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要按照省委省政府和集團(tuán)防汛減災(zāi)的總體要求，信息質(zhì)量部牽頭，做好隴南市文縣災(zāi)后重建對(duì)口支援工作，相關(guān)職能部門和分（子）公司要提前統(tǒng)籌做好人員、資金、設(shè)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備，抓緊推動(dòng)援建工作落地見(jiàn)效，彰顯國(guó)有企業(yè)社會(huì)擔(dān)當(dāng)。（供稿：龔正剛  責(zé)任編輯：邵慧）