近日，天水市秦州區(qū)2020年老舊小區(qū)改造項目工程總承包施工標(biāo)段（001）由甘肅工程咨詢集團子公司甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司成功中標(biāo)，中標(biāo)總額70005萬元。此項目是規(guī)劃設(shè)計院在面臨疫情防控和嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢的雙重壓力下，承接的建司以來合同額最大的項目，也是建司以來承接的首個設(shè)計施工一體化的EPC項目，是公司積極落實省委省政府“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞑渴?，推動實現(xiàn)打造全國一流咨詢產(chǎn)業(yè)集團目標(biāo)的又一成功實踐。

對接集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，在改革布局上把方向

 甘肅工程咨詢集團成立以來，始終堅持以打造“全過程、全方位、全生命周期”為核心概念的“大咨詢”產(chǎn)業(yè)集團為目標(biāo)，著力實施重組上市、資本拉動、資質(zhì)升級、人才擴張、創(chuàng)新驅(qū)動、事業(yè)聚人、薪酬激勵、黨建引領(lǐng)等八大核心戰(zhàn)略，在國企改革攻堅的多個領(lǐng)域均取得了實質(zhì)性突破。集團股份公司黨委書記、董事長宋忠慶在《堅決落實兩個“一以貫之”打造全國一流工程咨詢產(chǎn)業(yè)集團》的黨代會工作報告中指出，2020年到2030年的10年是“全國一流咨詢產(chǎn)業(yè)集團”的重要“窗口期”。作為集團子公司，省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)悟改革換動能的精神要義，牢牢把握“窗口期”機遇，堅定不移地執(zhí)行集團公司既定的戰(zhàn)略規(guī)劃，全面深化改革、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮公司在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多專業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)驗的優(yōu)勢，不斷探索拓展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的有效方式，為逐步實現(xiàn)全過程、全生命周期的工程咨詢業(yè)務(wù)布局儲備力量。

抓好新業(yè)務(wù)拓展，在強鏈、延鏈、補鏈上下功夫

 2019年以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃院堅持以“主業(yè)突出、相關(guān)多元”為發(fā)展方向，在鞏固規(guī)劃編制、建筑設(shè)計、勘察、經(jīng)濟咨詢、風(fēng)景園林等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場的同時，大力發(fā)展工程總承包、巖土工程和監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了總承包分院、巖土工程分院、工程監(jiān)理二分院等部門。在不到一年的時間里，新業(yè)務(wù)簽訂合同額已超過1億元，表現(xiàn)出了強勢的發(fā)展后勁。通過新建、拆分原有部門，多維度延伸業(yè)務(wù)范圍，提升專業(yè)資質(zhì)，使業(yè)務(wù)能力更加適應(yīng)市場需求，初步建立了打造工程咨詢?nèi)^程服務(wù)企業(yè)的發(fā)展雛形。

天水市秦州區(qū)2020年老舊小區(qū)改造工程總承包項目由公司建筑設(shè)計三分院和園林景觀設(shè)計分院牽頭，總承包分院和工程經(jīng)濟和咨詢分院配合，集中了建筑、結(jié)構(gòu)、景觀等專業(yè)的骨干力量。在前期的工作中，設(shè)計團隊克服了時間緊、任務(wù)重、施工經(jīng)驗不足等困難，高效率、高質(zhì)量地完成了投標(biāo)文件的編制工作，最終憑借出色的設(shè)計方案、完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及合理的報價在多家競爭企業(yè)中脫穎而出。

加強部門聯(lián)動，在提升綜合性業(yè)務(wù)經(jīng)營能力上見實效

 為充分發(fā)揮現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢，進一步加強業(yè)務(wù)資源統(tǒng)合力度，城鄉(xiāng)規(guī)劃院構(gòu)建了“三級經(jīng)營”的管理模式，同時配套制定了《甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司關(guān)于經(jīng)營管理獎勵和公司部門之間業(yè)務(wù)協(xié)作有關(guān)事宜的補充規(guī)定(試行)》《關(guān)于年終分配和工資有關(guān)事項的補充規(guī)定》和《關(guān)于注冊津貼有關(guān)事宜的通知》等多項管理制度，促進業(yè)務(wù)部門在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動，提高公司承接大項目的能力和水平，逐步建立向全過程工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機制。今年以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃院多個中標(biāo)項目都是在各業(yè)務(wù)部門緊密配合下完成的，從“單打獨斗”到“集體作戰(zhàn)”，實現(xiàn)了從單一業(yè)務(wù)承攬向綜合業(yè)務(wù)承攬的轉(zhuǎn)變。

 天水市秦州區(qū)2020年老舊小區(qū)改造工程總承包項目的成功中標(biāo)，是城鄉(xiāng)規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)班子強化經(jīng)營管理，把握公司發(fā)展方向，堅持“一張藍圖繪到底”的成功實踐，也是廣大干部職工堅定發(fā)展信心、真抓實干、開拓進取的有力見證。它標(biāo)志著公司在大型設(shè)計施工一體化總承包項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的重大突破，更為繼續(xù)開拓總承包項目奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司將以此為契機，緊跟集團公司改革步伐，以“不立不破”的改革思維和有效舉措，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力和市場開拓的動力，全力打造全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)新格局。（供稿：樊曉丹 責(zé)任編輯：劉 亮）