省建設監(jiān)理公司聚焦“兩金”壓降主動“出招”，加快資金回籠，降低資金風險，著力改善現金流狀況。抓源頭，加強項目統(tǒng)計管理，明確合同付款條款，為后續(xù)核算、收款、回款工作奠定基礎。抓過程，全面梳理優(yōu)化收款、回款流程，主動對接客戶，強化過程管控。抓結果，加強風險識別評估，定期分析總結收款、回款情況，采取有效措施防范控制。
(責任編輯：楊 虹)
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